Boucle d’or et les trois ours

Dans un article récent sur emrdailynews.com intitulé “DSE Re-évaluation et de remplacement est à la hausse», Stephen Campbell indique que le marché du remplacement des systèmes de DSE est motivée par «les systèmes qui sont trop complexes (en forme et la fonction)» et la tendance aux systèmes de cloud hébergé qui fonctionnent sur les appareils mobiles. Il définit le principe ‘Goldilocks’ que de trouver la bonne application pour un hôpital ou une clinique.

Les trois ours implicites dans cet article sont:

• interfaces utilisateur Lourdeur qui ne sont pas facilement adaptables aux besoins d’un hôpital ou une clinique. Des systèmes plus anciens qui ont été construites sur des plates-formes de facturation ont tendance à avoir plus de clics et des écrans pour faire le travail que sont nécessaires et ajouter jusqu’à coûteux temps des employés clinique.
• les applications basées sur le serveur qui nécessitent un haut degré de support informatique interne, mises à jour régulières et l’entretien des pare-feu et autres mesures de sécurité exigent un personnel informatique sophistiqué qui attendent des salaires généreux et peut être difficile de recruter dans un marché du travail serré.
• exigences de formation étendues qui rendent difficile l’intégration des nouveaux employés et peut coûter plus cher que le logiciel. Lorsque la courbe d’apprentissage pour le DSE est raide, le roulement du personnel devient encore plus cher.

L’introduction rapide des systèmes de DSE dans le cadre du programme Hitech a laissé un mauvais goût pour de nombreux hôpitaux et les médecins une fois que le coût réel de la maintenance des systèmes est devenu connu. Selon Campbell, 24% des utilisateurs de DSE dit que leur système actuel est trop lourd. Parmi ceux qui cherchent une solution de rechange, le commutateur de 60% à un autre système.

Ces tendances sont susceptibles de continuer comme les hôpitaux et les cliniques sont confrontés à la baisse des marges et le remboursement inférieur. Campbell souligne également que les fusions de sociétés de logiciels vont souvent éliminer les produits et pousser les clients à avoir à migrer, ce qui les pousse vers le marché afin d’examiner leurs options.

Une autre tendance qui est sur le point de frapper le marché du DSE est la perturbation inévitable que de nouvelles startups cherchent à détrôner les systèmes de DSE coûteux avec des applications plus abordables et personnalisables qui fonctionnent sur les appareils mobiles et se déplacent la maintenance informatique dans le nuage, ce qui permet les hôpitaux et les cliniques de se concentrer sur prestation de soins cliniques au lieu de maintenir des systèmes matériels et logiciels. budgets informatiques qui ont fleuri en raison des récompenses Hitech sont maintenant sous une pression croissante pour fournir un retour sur investissement; coûteux de maintenir des systèmes complexes, devront éventuellement changer ou être jeté dehors comme un bol de gruau froid.

Ricitos de Oro y los tres osos

En un artículo reciente sobre emrdailynews.com titulado “EHR Reevaluación y sustitución va en aumento”, Stephen Campbell informa de que el mercado de repuestos para sistemas de HCE está siendo impulsado por “sistemas que son demasiado complejas (en forma y función) ‘y la tendencia de los sistemas alojados en la nube que se ejecutan en dispositivos móviles. Se define el Principio ‘Goldilocks’ como encontrar la aplicación adecuada para un hospital o clínica.

Los tres osos implícitas en este artículo son:

• interfaces de usuario engorrosos que no son fácilmente adaptables a las necesidades de un hospital o clínica. Los sistemas más antiguos que se construyeron en la parte superior de las plataformas de facturación tienden a tener más clics y pantallas para realizar el trabajo que se necesitan y añadir hasta un costoso tiempo empleado clínica.
• aplicaciones basadas en servidor que requieren un alto grado de apoyo interno de TI, actualizaciones regulares y mantenimiento de cortafuegos y otras medidas de seguridad requieren que el personal de TI sofisticada que esperan sueldos generosos y pueden ser difíciles de reclutar en un mercado de trabajo apretado.
• Amplia requisitos de formación que hacen más difícil la integración de nuevo personal y puede costar más que el software. Cuando la curva de aprendizaje para la HCE es empinada, la rotación de personal se hace aún más caro.

La rápida introducción de los sistemas de HME en el marco del programa de Hitech dejó un mal sabor de muchos hospitales y médicos una vez que el costo real de los sistemas de mantenimiento se dio a conocer. Según Campbell, el 24% de los usuarios de HME dice que su sistema actual es demasiado engorroso. De los que buscan una alternativa, el interruptor 60% a otro sistema.

Estas tendencias probablemente continuarán como hospitales y clínicas se enfrentan a reducción de los márgenes y menor reembolso. Campbell también señala que las fusiones de las compañías de software a menudo eliminar los productos y empujar a los clientes a tener que migrar, que a su vez los empuja de nuevo en el mercado para examinar sus opciones.

Otra tendencia que está a punto de llegar al mercado de HCE es la interrupción inevitable como nuevas startups buscan destronar a los sistemas de HME caros con las aplicaciones más asequibles y personalizables que se ejecutan en dispositivos móviles y moverlo de mantenimiento en la nube, permitiendo a los hospitales y clínicas para centrarse en proporcionar atención clínica en lugar de mantener los sistemas de hardware y software. los presupuestos de TI que florecieron debido recompensas Hitech ahora están bajo una creciente presión para proporcionar un retorno de la inversión; complejos caros de mantener los sistemas, con el tiempo tendrán que cambiar o ser expulsado como un plato de avena fría.

Garbage in évaluations sur

Comme CMS continue d’évoluer les exigences de déclaration de la qualité pour les hôpitaux et les maisons de soins infirmiers, la loi des conséquences imprévues peut entrer en jeu comme administrateurs luttent pour élever leurs notes. Dans un récent article sur Bloomberg Nouvelles intitulé New CMS Nursing Home Notes ne résolvent pas les problèmes de précision: Le sénateur Michael Williamson rapporte ce qui suit:

“Augmenter le nombre de mesures sur lesquelles les maisons de retraite doivent déclarer offre les aînés et les personnes handicapées, ainsi que leurs familles, plus d’informations lors de la cueillette d’une maison de soins infirmiers, le sénateur Bob Casey (D-Pa.) A dit. Toutefois, ces changements n ‘ t “l’impact de la précision et la fiabilité des mesures signalées», a déclaré Casey, ajoutant que lui et le sénateur Ron Wyden (D-Ore.) en 2015 a demandé au Bureau de la responsabilité du gouvernement pour examiner la maison de soins infirmiers cinq étoiles système de notation et de vous aider à déterminer sa précision (167 HCDR, 28/08/15) “.

En plus des préoccupations quant à l’exactitude des évaluations de la CMS, les fournisseurs de soins de santé sont parfois du mal à donner un sens à la CMS système de rapports de qualité. Avec l’ajout de nouvelles exigences, de nombreuses maisons de soins infirmiers verraient leurs notes baissent, même si il n’y a eu aucun changement dans leurs rapports comme indiqué ci-dessous:

“Les Février 2015 changements” a provoqué environ 4.777 des 15.500 centres du pays à perdre un ou plusieurs étoiles dans leurs classements individuels de qualité même si rien sur la qualité des soins aux centres Offre de changé, “Greg Crist, vice-président senior des affaires publiques à la AHCA, dit Bloomberg BNA en Août 2015. ”

Alors que la qualité des soins qui est livré dans un cadre de soins de santé affectera directement les évaluations, d’autres facteurs extérieurs peuvent se révéler plus important. Les hôpitaux et les maisons de soins infirmiers dans les régions où les patients ayant plus de problèmes de style de vie vont probablement voir des cotes plus faibles, même si la qualité des soins qu’ils livrent est égal à ceux des zones plus riches. Les petites institutions peuvent également être touchés par des événements «cygne noir» qui ne pas dans la moyenne dans leurs notes.

La qualité des données capturées peuvent aussi avoir un effet important sur les évaluations causant des hôpitaux et des maisons de soins infirmiers à dépenser beaucoup plus pour vous assurer qu’ils saisissent l’information d’une manière qui démontre la qualité des résultats. Même si cela peut avoir une influence positive, il peut aussi gâché la prestation des soins si la documentation a la priorité sur les soins.

Comme les règlements pour le changement de rapports sur la qualité, la formation et les modifications du système ajoutent aux dépenses des hôpitaux et des maisons de soins infirmiers à un moment où une pression financière croissante est sur eux en raison de remboursements inférieurs. les fournisseurs de logiciels de DSE doivent également rester à jour avec l’évolution du paysage et passeront le coût sur les hôpitaux.

La basura en las calificaciones fuera

Como CMS sigue evolucionando los requisitos de información de calidad para hospitales y residencias de ancianos, la ley de las consecuencias imprevistas pueden entrar en juego como administradores se esfuerzan por aumentar sus calificaciones. En un reciente artículo en Bloomberg News titulado Nuevo CMS Nursing Home Calificaciones no resuelven problemas de precisión: el senador Michael Williamson informa de lo siguiente:

“El aumento del número de medidas en el que los hogares de ancianos deben informe ofrece mayores y personas con discapacidad, junto con sus familias, más información al momento de retirar un hogar de ancianos, dijo el senador Bob Casey (D-Pa.). Sin embargo, estos cambios don ‘ t “impacto de la exactitud y fiabilidad de las medidas informadas”, dijo Casey, agregando que él y el senador Ron Wyden (D-Ore.) en 2015 pidió a la Oficina de Responsabilidad del Gobierno para examinar la casa de reposo sistema de calificación de cinco estrellas y ayudar a determinar su exactitud (167 HCDR, 08/28/15) “.

Además de las preocupaciones sobre la precisión de las calificaciones de la CMS, los proveedores de atención de salud son a veces luchando para dar sentido a la calidad del sistema de información de la CMS. Con la incorporación de nuevos requisitos, muchos hogares de ancianos verían a sus calificaciones bajan a pesar de que no ha habido ningún cambio en sus informes como se informa a continuación:

“Los febrero de 2015 cambios” causaron unos 4.777 de los 15.500 centros en todo el país que se pierda uno o más estrellas en sus clasificaciones individuales de calidad a pesar de que nada sobre la calidad de la atención de esos centros ofrecían cambiado “, Greg Crist, vicepresidente de asuntos públicos en el AHCA, dijo a Bloomberg BNA en agosto de 2015. ”

Si bien la calidad de la atención que se entrega en un centro de atención médica afectará directamente a las votaciones, otros factores externos pueden resultar más importante. Los hospitales y asilos de ancianos en las zonas con más pacientes con el estilo de vida es probable que vea calificaciones más bajas a pesar de que la calidad de la atención que están entregando es igual a las de las zonas más ricas. Las instituciones más pequeñas también pueden ser afectadas por los fenómenos ‘cisne negro’ que no se promedian en sus calificaciones.

La calidad de los datos capturados también puede tener un gran efecto en las calificaciones que causan los hospitales y hogares de ancianos que pasan mucho más para asegurarse de que están capturando la información de una manera que demuestra los resultados de calidad. Si bien esto puede ser una influencia positiva, también puede ir en detrimento de la prestación de atención si la documentación tiene prioridad sobre la atención.

A medida que las regulaciones para cambiar los informes de calidad, formación y sistema de cambios se suman a los gastos de los hospitales y asilos de ancianos en un momento en el aumento de la presión financiera está en ellos debido a los reembolsos más bajos. proveedores de software EHR también tienen que mantenerse al día con el paisaje cambiante y pasarán el costo a los hospitales.

Utilisation significative a coûté aux contribuables 34,7 milliards de dollars, était-il la peine?

Selon un article récent de John Lynn, fondateur de HealthCareScene, “CMS a mis les dernières données sur la participation et les paiements de l’utilisation significative. Ils ont cassé la Medicare Dollars par significative l’utilisation des étapes 1 et 2. L’utilisation significative Etape 1 coût près de 20 milliards $. utilisation significative Etape 2 a coûté 3,4 milliards $. Les montants étaient moins pour l’étape 2, mais qui est encore une baisse massive au large (et indique que de nombreux hôpitaux ont échoué à atteindre l’étape 2).

Moins de la moitié des prestataires admissibles ont participé à la phase 2 qui ont participé à l’étape 1 (308k par rapport à 145k). Les hôpitaux participants ont chuté de 4600 hôpitaux à 3096. Cela illustre bien ce que nous disons depuis un certain temps dans la mesure où les hôpitaux participent encore en grande partie dans l’utilisation significative et la plupart des médecins qui choisissent de ne pas participer. Il est également intéressant de noter est que, à son apogée, l’utilisation significative payait environ $ 10 milliards par an. En 2015, ils ont dépensé 2,8 milliards $. “

Qu’est-ce-que tout cela veut dire? Tout d’abord, que le train de sauce pour les entreprises de DME a pris fin. Les milliards de dollars que les contribuables ont livrés à Epic, Cerner, Meditech et d’autres ne seront plus affluent dans leurs comptes bancaires. Cela signifie également que les hôpitaux ne seront plus obtiennent de grosses récompenses pour couvrir leurs coûts pour les budgets informatiques gonflés et devront trouver de l’argent pour couvrir le coût élevé de l’entretien de ces systèmes eux-mêmes.

Donc, les contribuables ont obtenu une bonne affaire pour leur 34700000000 ou ne utilisation significative créer un marché gonflé pour les systèmes hospitaliers de DME qui ne livrent pas un retour sur investissement? Il y a beaucoup de preuves pour ce dernier. Sans 34,7 milliards, les hôpitaux auraient jamais payé les prix gonflés pour les logiciels et les mises en œuvre que les entreprises EMR exigées. Seul le gouvernement fédéral (et les lobbyistes EMR) pourraient venir avec un régime à perdre beaucoup d’argent dans un court laps de temps.

Une plaisanterie commune à la hauteur de l’écoulement de train de sauce était que vous pourriez obtenir un emploi comme un implémenteur EMR si vous pourriez épeler EMR. Un examen des factures des entreprises de DME aux hôpitaux en témoigne. En plus de frais à prix élevé consultation sont les billets d’avion, hôtels, repas, location de voiture, et d’autres coûts souvent bien au-delà du coût du logiciel lui-même. Est-ce que les hôpitaux ont accepté cette si elles devaient débourser tout l’argent eux-mêmes? Pas probable.

Et maintenant, beaucoup sont aux prises avec des systèmes lourds et coûteux qui sont difficiles à gérer ou peu fiables. Un récent procès par PinnacleHealth, un système à trois hôpitaux basé à Harrisburg, Pennsylvanie, a affirmé que le logiciel Siemens, (qui a été acheté par Cerner,) était défectueux; ce fut à son tour rencontré une demande reconventionnelle par Cerner de 20 M $ pour les services non rémunérés de Février de 2015 à nos jours. 20 millions $ pour une utilisation an et 4 mois de logiciel? Comme mon oncle Charlie disait: «Tu dois être une blague!

Le marché EMR de l’hôpital est sur le point de passer par une shakeout importante que les cadres des hôpitaux sont contraints de réduire les coûts et de trouver des systèmes plus efficaces pour remplacer les dinosaures dont ils ont hérité d’une utilisation significative. L’innovation est grandement nécessaire dans le marché du DME et des systèmes perturbateurs qui sont basés sur le cloud, offrent des coûts beaucoup plus faibles, la mise en œuvre plus facile et des interfaces plus intuitives sur les appareils mobiles seront s’enfuir avec le marché comme ils l’ont dans d’autres industries.

Le spectacle va commencer …

Uso significativo Ha costado a los contribuyentes 34,7 millones de dólares, ¿valía la pena que?

De acuerdo con un reciente artículo de John Lynn, fundador de HealthCareScene, “CMS ha sacado los últimos datos sobre la participación y el uso significativo pagos. Rompieron el Medicare dólares por el uso significativo de costos etapas 1 y 2. El uso significativo Etapa 1 casi $ 20 mil millones. El uso significativo Etapa 2 costó $ 3.4 mil millones. Las cantidades fueron menores para la etapa 2, pero eso es todavía una caída masiva fuera (e indica que muchos hospitales no alcanzaron la etapa 2).

Menos de la mitad de los proveedores elegibles participaron en la Etapa 2, que participó en la Etapa 1 (308K comparado con 145k). Los hospitales participantes se redujo de 4600 a 3096. Este hospitales ilustra bien lo que hemos estado diciendo durante un tiempo por lo que los hospitales participantes todavía en gran medida en el uso significativo y la mayoría de los médicos que eligen no participar. También es interesante observar es que en su apogeo, el uso significativo estaba pagando alrededor de $ 10 mil millones por año. En 2015, se gastaron $ 2,8 mil millones. ”

Qué significa todo esto? Primero y ante todo, que el tren de la salsa para las empresas EMR ha llegado a su fin. Los miles de millones de dólares que los contribuyentes hayan entregado al Epic, Cerner, Meditech y otros ya no serán vertiendo en sus cuentas bancarias. También significa que los hospitales ya no va a obtener grandes recompensas para cubrir sus costes para los presupuestos de TI hinchados y tendrán que encontrar dinero para cubrir el alto costo de mantenimiento de estos sistemas por su cuenta.

Así han conseguido los contribuyentes un buen negocio para su el 34,7 millones de dólares o no el uso significativo crear un mercado inflado de los sistemas de EMR hospital que no proporcionen un retorno de la inversión? Hay una gran cantidad de evidencia de este último. Sin 34,7 millones de dólares, hospitales nunca se han pagado los precios inflados de software y aplicaciones para las que las empresas exigían EMR. Sólo los federales y los grupos de presión (EMR) podrían llegar a un esquema que perder esa cantidad de dinero en un corto período de tiempo.

Una broma común a la altura del flujo de tren de la salsa era que se podía conseguir un trabajo como un ejecutor EMR si pudiera explicar EMR. Una revisión de la facturación de las empresas de EMR a hospitales confirma. En la parte superior de los honorarios de consultoría de alto precio son pasajes aéreos, hoteles, comidas, alquiler de coches, y otros costos a menudo muy por encima del coste del software en sí. Serían los hospitales de acuerdo con esta si tenían que soltar todo el dinero a sí mismos? No es probable.

Y ahora, muchos cargan con sistemas engorrosos y caros que son difíciles de manejar o poco fiable. Una demanda reciente de PinnacleHealth, un sistema de tres hospitales con sede en Harrisburg, PA, afirmó que el software de Siemens, (que fue comprada por Cerner,) era defectuosa; esto era a su vez se reunió con una contrademanda de Cerner de $ 20 millones para servicios no remunerados a partir de febrero de 2015 hasta el presente. $ 20 millones para un uso año y 4 meses de software? Como mi tío Charlie diría, ‘Tienes que estar bromeando! ”

El mercado de EMR hospital está a punto de pasar por una reestructuración importante como ejecutivos de los hospitales se ven obligados a reducir los costos y encontrar sistemas más eficientes para reemplazar a los dinosaurios que heredaron de uso significativo. La innovación es sumamente necesaria en el mercado y los sistemas de EMR perturbadores que están basados en la nube, ofrecen mucho más bajos costos, la aplicación más fácil y las interfaces más intuitivas en dispositivos móviles será huir con el mercado al igual que lo han hecho en otras industrias.

El espectáculo está a punto de comenzar …

EMR en Afrique et au-delà

Des rapports récents des hôpitaux infectés par des virus informatiques ont des gestionnaires informatiques très inquiets et ils devraient être. systèmes de DME fonctionnent généralement sur les mêmes réseaux que les autres fonctions de l’hôpital, souvent en laissant la porte ouverte à des logiciels malveillants et les virus. Dans deux exemples récents, les hôpitaux ont été paralysés par ce qui est connu sous le nom ransomware.


Souvent, émanant de l’Europe de l’Est, les pirates ransomware infiltrer un réseau et d’installer un logiciel qui bloque l’accès à des fichiers de données. Ils exigent alors une «rançon» pour libérer les fichiers. Souvent, cela est payé parce que d’autres options sont limitées. Malheureusement, les logiciels malveillants de ce type a beaucoup de chance d’infiltrer un système hospitalier avec le grand nombre de personnes sur un réseau, le chiffre d’affaires régulier du personnel et des systèmes qui sont utilisés 24/7. 

Même les systèmes les plus sûrs sont soumis à une mauvaise utilisation par les employés et peuvent être infectés relativement facilement. Alors que nous pourrions vouloir blâmer intrusion numérique sur les administrateurs système, la méthode la plus commune pour gagner l’entrée dans un réseau est phishing. Phishing utilise la tromperie pour amener les utilisateurs à abandonner les noms d’utilisateur et mots de passe ou télécharger des logiciels malveillants et est maintenant endémique sur Internet. 

Alors que nous pourrions supposer que tous nos employés sont très avertis sur le phishing, probablement beaucoup ne sont pas, en particulier parce que le phishing est devenu très sophistiqué. Voici un exemple: Vous recevez un e-mail de FedEx qu’un paquet ne peut pas être livré. Ce courriel ressemble à la vraie affaire. Il a le logo de FedEx et l’adresse de retour est quelque chose comme FedExDelivery. Vous cliquez sur le lien dans le courriel pour vérifier vos informations et le logiciel de phishing a maintenant des informations importantes sur vous. 

D’autres exemples de phishing sont des courriels qui prétendent être quelqu’un que vous connaissez ou une entreprise que vous travaillez avec. Un autre favori est d’offrir quelque chose de gratuit, comme l’accès gratuit à un E-Book. Tout ce que vous avez à faire est de configurer un mot de passe sur le site. Vous pourriez être surpris de voir combien les gens vont utiliser le même mot de passe qu’ils utilisent au travail, loin de donner leurs informations de connexion. 

Alors, quel est le plan de votre hôpital pour protéger votre EMR et pour la récupération de données si elle est piraté? La plupart des établissements disent qu’ils ont des lecteurs redondants et serveurs redondants avec des sauvegardes régulières, mais cela n’a pas toujours fait ses preuves. Et payer un milliard de dollars à Epic ne garantit pas 100% du temps, comme l’hôpital Sutter a appris il y a quelques années. 

Bien que personne ne peut prétendre que leur système ne peut pas être piraté dans un monde où les humains sont impliqués, il y a beaucoup de mesures qui peuvent être prises pour améliorer vos chances. Ceux-ci incluent la réplication des données dans plus d’un emplacement, l’hébergement dans des centres de données sécurisés, ayant plus d’un chemin d’accès à des centres de données, et en utilisant des dispositifs mobiles qui sont moins sujettes à des logiciels malveillants. Avoir la réplication à plusieurs endroits et un autre accès par le biais de connexions par satellite ou de cellules peut être un élément essentiel pour assurer la fiabilité dans le visage de piratage.

EMR en África y más allá

Informes recientes de los hospitales infectados con virus informáticos tienen los administradores de TI muy preocupada, así que deberían ser. sistemas de EMR suelen correr por las mismas redes como otras funciones de hospital, a menudo dejando la puerta abierta a malware y virus. En los últimos dos ejemplos, los hospitales fueron paralizados por lo que se conoce como ransomware.


A menudo emana de Europa del Este, los hackers ransomware se infiltran en una red e instalar software que bloquea el acceso a los archivos de datos. A continuación, exigen un “rescate” para liberar los archivos. A menudo, esto se paga porque otras opciones son limitadas. Por desgracia, el malware de este tipo tiene una gran cantidad de oportunidades para infiltrarse en un sistema hospitalario con el gran número de personas en una red, la rotación regular del personal y sistemas que están en uso 24/7. 

Incluso los sistemas más seguros están sujetos a un mal uso por los empleados y se pueden infectar con relativa facilidad. Si bien lo que se quiere culpar a la intrusión digital en los administradores del sistema, la metodología más común para poder entrar en una red es el phishing. Phishing utiliza el engaño para conseguir que los usuarios que renunciar a los nombres de usuario y contraseñas o descargar malware y ahora está muy extendido en Internet. 

Aunque se podría asumir que todos nuestros empleados son muy diestros en el phishing, probablemente muchos no lo son, sobre todo porque el phishing se ha vuelto muy sofisticados. He aquí un ejemplo: Usted recibe un correo electrónico de FedEx que un paquete no se pudo entregar a usted. Este correo electrónico se ve como el verdadero negocio. Tiene el logotipo de FedEx y la dirección de retorno es algo así como FedExDelivery. Hace clic en el enlace del correo electrónico para verificar que su software de phishing ahora tiene información importante acerca de que la información y. 

Otros ejemplos de phishing son correos electrónicos que pretenden ser alguien que conoce o una empresa que trabaje con. Otro favorito es ofrecer algo libre como el libre acceso a un E-Book. Todo lo que tiene que hacer es configurar una contraseña para el sitio. Usted puede ser sorprendido por cuánta gente va a utilizar la misma contraseña que se utilizan en el trabajo, regalando su información de acceso. 

Entonces, ¿cuál es el plan de su hospital para proteger su EMR y para la recuperación de datos si está cortado? La mayoría de las instalaciones se dicen que tienen unidades redundantes y servidores redundantes con las copias de seguridad regulares, pero esto no siempre ha demostrado ser fiable. Y el pago de un billón de dólares en Epic no garantiza el 100% el tiempo, como el Hospital Sutter aprendió hace unos años. 

Si bien nadie puede afirmar que su sistema no puede ser hackeado en un mundo en el que están implicados los seres humanos, hay muchos pasos que se pueden tomar para mejorar sus probabilidades. Estos incluyen la replicación de datos en más de un lugar, de alojamiento en centros de datos seguros, que tiene más de una ruta de acceso a los centros de datos, y el uso de dispositivos móviles que son menos vulnerables al malware. Tener la replicación en múltiples ubicaciones y de acceso alternativo a través de conexiones satelitales o celulares puede ser una pieza esencial para garantizar la fiabilidad frente a la piratería.

Est-ce que les infections nosocomiales tuer votre EMR?

Des rapports récents des hôpitaux infectés par des virus informatiques ont des gestionnaires informatiques très inquiets et ils devraient être. systèmes de DME fonctionnent généralement sur les mêmes réseaux que les autres fonctions de l’hôpital, souvent en laissant la porte ouverte à des logiciels malveillants et les virus. Dans deux exemples récents, les hôpitaux ont été paralysés par ce qui est connu sous le nom ransomware.


Souvent, émanant de l’Europe de l’Est, les pirates ransomware infiltrer un réseau et d’installer un logiciel qui bloque l’accès à des fichiers de données. Ils exigent alors une «rançon» pour libérer les fichiers. Souvent, cela est payé parce que d’autres options sont limitées. Malheureusement, les logiciels malveillants de ce type a beaucoup de chance d’infiltrer un système hospitalier avec le grand nombre de personnes sur un réseau, le chiffre d’affaires régulier du personnel et des systèmes qui sont utilisés 24/7. 

Même les systèmes les plus sûrs sont soumis à une mauvaise utilisation par les employés et peuvent être infectés relativement facilement. Alors que nous pourrions vouloir blâmer intrusion numérique sur les administrateurs système, la méthode la plus commune pour gagner l’entrée dans un réseau est phishing. Phishing utilise la tromperie pour amener les utilisateurs à abandonner les noms d’utilisateur et mots de passe ou télécharger des logiciels malveillants et est maintenant endémique sur Internet. 

Alors que nous pourrions supposer que tous nos employés sont très avertis sur le phishing, probablement beaucoup ne sont pas, en particulier parce que le phishing est devenu très sophistiqué. Voici un exemple: Vous recevez un e-mail de FedEx qu’un paquet ne peut pas être livré. Ce courriel ressemble à la vraie affaire. Il a le logo de FedEx et l’adresse de retour est quelque chose comme FedExDelivery. Vous cliquez sur le lien dans le courriel pour vérifier vos informations et le logiciel de phishing a maintenant des informations importantes sur vous. 

D’autres exemples de phishing sont des courriels qui prétendent être quelqu’un que vous connaissez ou une entreprise que vous travaillez avec. Un autre favori est d’offrir quelque chose de gratuit, comme l’accès gratuit à un E-Book. Tout ce que vous avez à faire est de configurer un mot de passe sur le site. Vous pourriez être surpris de voir combien les gens vont utiliser le même mot de passe qu’ils utilisent au travail, loin de donner leurs informations de connexion. 

Alors, quel est le plan de votre hôpital pour protéger votre EMR et pour la récupération de données si elle est piraté? La plupart des établissements disent qu’ils ont des lecteurs redondants et serveurs redondants avec des sauvegardes régulières, mais cela n’a pas toujours fait ses preuves. Et payer un milliard de dollars à Epic ne garantit pas 100% du temps, comme l’hôpital Sutter a appris il y a quelques années. 

Bien que personne ne peut prétendre que leur système ne peut pas être piraté dans un monde où les humains sont impliqués, il y a beaucoup de mesures qui peuvent être prises pour améliorer vos chances. Ceux-ci incluent la réplication des données dans plus d’un emplacement, l’hébergement dans des centres de données sécurisés, ayant plus d’un chemin d’accès à des centres de données, et en utilisant des dispositifs mobiles qui sont moins sujettes à des logiciels malveillants. Avoir la réplication à plusieurs endroits et un autre accès par le biais de connexions par satellite ou de cellules peut être un élément essentiel pour assurer la fiabilité dans le visage de piratage.

Habrá infecciones nosocomiales matar a su EMR?

Informes recientes de los hospitales infectados con virus informáticos tienen los administradores de TI muy preocupada, así que deberían ser. sistemas de EMR suelen correr por las mismas redes como otras funciones de hospital, a menudo dejando la puerta abierta a malware y virus. En los últimos dos ejemplos, los hospitales fueron paralizados por lo que se conoce como ransomware.


A menudo emana de Europa del Este, los hackers ransomware se infiltran en una red e instalar software que bloquea el acceso a los archivos de datos. A continuación, exigen un “rescate” para liberar los archivos. A menudo, esto se paga porque otras opciones son limitadas. Por desgracia, el malware de este tipo tiene una gran cantidad de oportunidades para infiltrarse en un sistema hospitalario con el gran número de personas en una red, la rotación regular del personal y sistemas que están en uso 24/7. 

Incluso los sistemas más seguros están sujetos a un mal uso por los empleados y se pueden infectar con relativa facilidad. Si bien lo que se quiere culpar a la intrusión digital en los administradores del sistema, la metodología más común para poder entrar en una red es el phishing. Phishing utiliza el engaño para conseguir que los usuarios que renunciar a los nombres de usuario y contraseñas o descargar malware y ahora está muy extendido en Internet. 

Aunque se podría asumir que todos nuestros empleados son muy diestros en el phishing, probablemente muchos no lo son, sobre todo porque el phishing se ha vuelto muy sofisticados. He aquí un ejemplo: Usted recibe un correo electrónico de FedEx que un paquete no se pudo entregar a usted. Este correo electrónico se ve como el verdadero negocio. Tiene el logotipo de FedEx y la dirección de retorno es algo así como FedExDelivery. Hace clic en el enlace del correo electrónico para verificar que su software de phishing ahora tiene información importante acerca de que la información y. 

Otros ejemplos de phishing son correos electrónicos que pretenden ser alguien que conoce o una empresa que trabaje con. Otro favorito es ofrecer algo libre como el libre acceso a un E-Book. Todo lo que tiene que hacer es configurar una contraseña para el sitio. Usted puede ser sorprendido por cuánta gente va a utilizar la misma contraseña que se utilizan en el trabajo, regalando su información de acceso. 

Entonces, ¿cuál es el plan de su hospital para proteger su EMR y para la recuperación de datos si está cortado? La mayoría de las instalaciones se dicen que tienen unidades redundantes y servidores redundantes con las copias de seguridad regulares, pero esto no siempre ha demostrado ser fiable. Y el pago de un billón de dólares en Epic no garantiza el 100% el tiempo, como el Hospital Sutter aprendió hace unos años. 

Si bien nadie puede afirmar que su sistema no puede ser hackeado en un mundo en el que están implicados los seres humanos, hay muchos pasos que se pueden tomar para mejorar sus probabilidades. Estos incluyen la replicación de datos en más de un lugar, de alojamiento en centros de datos seguros, que tiene más de una ruta de acceso a los centros de datos, y el uso de dispositivos móviles que son menos vulnerables al malware. Tener la replicación en múltiples ubicaciones y de acceso alternativo a través de conexiones satelitales o celulares puede ser una pieza esencial para garantizar la fiabilidad frente a la piratería.