Utilisation significative a coûté aux contribuables 34,7 milliards de dollars, était-il la peine?

Selon un article récent de John Lynn, fondateur de HealthCareScene, “CMS a mis les dernières données sur la participation et les paiements de l’utilisation significative. Ils ont cassé la Medicare Dollars par significative l’utilisation des étapes 1 et 2. L’utilisation significative Etape 1 coût près de 20 milliards $. utilisation significative Etape 2 a coûté 3,4 milliards $. Les montants étaient moins pour l’étape 2, mais qui est encore une baisse massive au large (et indique que de nombreux hôpitaux ont échoué à atteindre l’étape 2).

Moins de la moitié des prestataires admissibles ont participé à la phase 2 qui ont participé à l’étape 1 (308k par rapport à 145k). Les hôpitaux participants ont chuté de 4600 hôpitaux à 3096. Cela illustre bien ce que nous disons depuis un certain temps dans la mesure où les hôpitaux participent encore en grande partie dans l’utilisation significative et la plupart des médecins qui choisissent de ne pas participer. Il est également intéressant de noter est que, à son apogée, l’utilisation significative payait environ $ 10 milliards par an. En 2015, ils ont dépensé 2,8 milliards $. “

Qu’est-ce-que tout cela veut dire? Tout d’abord, que le train de sauce pour les entreprises de DME a pris fin. Les milliards de dollars que les contribuables ont livrés à Epic, Cerner, Meditech et d’autres ne seront plus affluent dans leurs comptes bancaires. Cela signifie également que les hôpitaux ne seront plus obtiennent de grosses récompenses pour couvrir leurs coûts pour les budgets informatiques gonflés et devront trouver de l’argent pour couvrir le coût élevé de l’entretien de ces systèmes eux-mêmes.

Donc, les contribuables ont obtenu une bonne affaire pour leur 34700000000 ou ne utilisation significative créer un marché gonflé pour les systèmes hospitaliers de DME qui ne livrent pas un retour sur investissement? Il y a beaucoup de preuves pour ce dernier. Sans 34,7 milliards, les hôpitaux auraient jamais payé les prix gonflés pour les logiciels et les mises en œuvre que les entreprises EMR exigées. Seul le gouvernement fédéral (et les lobbyistes EMR) pourraient venir avec un régime à perdre beaucoup d’argent dans un court laps de temps.

Une plaisanterie commune à la hauteur de l’écoulement de train de sauce était que vous pourriez obtenir un emploi comme un implémenteur EMR si vous pourriez épeler EMR. Un examen des factures des entreprises de DME aux hôpitaux en témoigne. En plus de frais à prix élevé consultation sont les billets d’avion, hôtels, repas, location de voiture, et d’autres coûts souvent bien au-delà du coût du logiciel lui-même. Est-ce que les hôpitaux ont accepté cette si elles devaient débourser tout l’argent eux-mêmes? Pas probable.

Et maintenant, beaucoup sont aux prises avec des systèmes lourds et coûteux qui sont difficiles à gérer ou peu fiables. Un récent procès par PinnacleHealth, un système à trois hôpitaux basé à Harrisburg, Pennsylvanie, a affirmé que le logiciel Siemens, (qui a été acheté par Cerner,) était défectueux; ce fut à son tour rencontré une demande reconventionnelle par Cerner de 20 M $ pour les services non rémunérés de Février de 2015 à nos jours. 20 millions $ pour une utilisation an et 4 mois de logiciel? Comme mon oncle Charlie disait: «Tu dois être une blague!

Le marché EMR de l’hôpital est sur le point de passer par une shakeout importante que les cadres des hôpitaux sont contraints de réduire les coûts et de trouver des systèmes plus efficaces pour remplacer les dinosaures dont ils ont hérité d’une utilisation significative. L’innovation est grandement nécessaire dans le marché du DME et des systèmes perturbateurs qui sont basés sur le cloud, offrent des coûts beaucoup plus faibles, la mise en œuvre plus facile et des interfaces plus intuitives sur les appareils mobiles seront s’enfuir avec le marché comme ils l’ont dans d’autres industries.

Le spectacle va commencer …

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